http://forum.rovsingmanagement.dk/index.php Thu, 09 Sep 2010 05:17:52 +0200 Phorum 5.2.8 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?48,228,228#msg-228 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?48,228,228#msg-228
You can find the quiz online here: Open the QUIZ

Please bookmark the link.

An offline version is under construction.

If you have a question, please don't hesitate to call or write me.

Thank you

Phone: 3630 4454
e-mail: faf@rovsingmanagement.dk]]> Flemming André Frederiksen PRINCE2 Foundation and Practitioner Tue, 03 Nov 2009 12:52:09 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,188,190#msg-190 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,188,190#msg-190 Mvh
Julie]]> Julie Præst PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Fri, 27 Mar 2009 10:12:20 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,188,188#msg-188 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,188,188#msg-188 Hvis den anvendes, så opdateres den sammen med Faseplanen, men hvornår....

Dagens spørgsmål er derfor:
I hvilken underproces opdateres Produktchecklisten (hvis en sådan anvendes)?

a. I "Vurdering af Fremdrift" (SF2)
b. I "Rapportering af faseafslutning" (LF5)
c. Når produkterne leveres, i SL(3)
d. Altid i "Modtagelse af færdiggjorte Arbejdspakker" (SF9)]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Tue, 24 Mar 2009 21:36:22 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,184,187#msg-187 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,184,187#msg-187
a. Notere et Ændringsønske i Ændringsloggen
Nej, der er ikke er noget, der hedder "Ændringsloggen". Dernæst kan man sjældent nøjes med notere uden at foretage en handling.

b. Meddele et Ændringsønske til Styregruppen via underprocessen SF8
Nej, underprocessen SF8 handler om tolerancer (definition side 233) og ikke om Ændringsønsker (definition side 286).

c. Vente til hele tidstolerancen er opbrugt, før hun beder om mere tid
Nej! Dette svar er fundamentelt helt forkert og en farlig vej at komme ind på, fordi det bryder med princippet om Afvigelsesstyring.

d. Eskalere det som et projektemne via Emneloggen til Styregruppen
Ja! Så snart Projektlederen kan se, at tolerancerne er truet, skal dette eskaleres til styregruppen via Emneloggen gennem SF8 til LP4!]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Tue, 24 Mar 2009 21:29:07 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,184,186#msg-186 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,184,186#msg-186 Jeg har lidt problemer med nettet her i DK
Mit svar er 4
Mvh
Julie]]> Julie Præst PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Tue, 24 Mar 2009 21:01:23 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,184,184#msg-184 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,184,184#msg-184
En Projektleder opdager, at det tager længere tid at planlægge den første fase efter IP-fasen end planlagt, og at hendes tidstolerancer bliver overskredet, uanset hvad. Ifølge PRINCE2 skal hun derfor:

a. Notere et Ændringsønske i Ændringsloggen
b. Meddele et Ændringsønske til Styregruppen via underprocessen SF8
c. Vente til hele tidstolerancen er opbrugt, før hun beder om mere tid
d. Eskalere det som et projektemne via emneloggen til Styregruppen

Go' fornøjelse - jeg drager afsted mod Nuuk i morgen (mandag), så opdateringen af dagens spørgsmål kommer nok lidt "forskudt"....
Vi ses...

Mvh
Kenny]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Sun, 22 Mar 2009 20:21:12 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,179,183#msg-183 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,179,183#msg-183
Julie har helt ret, omend begrundelsen måske nok ikke er formuleret helt i "PRINCE2'sk"...;-)

Men det rigtige svar er som sagt 1.

Begrundelsen er, at selv rigtigt gode ideer kan have indflydelse på andre dele af projektet eller virksomhedens overordnede strategi. Nye er ideer hedder i PRINCE2 "Ændringsønsker", og som bekendt skal alle ændringsønsker altid godkendes af styregruppen (eller af den ændringsmyndighed, som styregruppen evt. har nedsat).

En af mine trænerkollegaer plejer at bruge et eksempel fra B&O til at illustrere hvorfor det forholder sig sådan:

Forstil dig, at du er projektleder hos B&O, og du kunne spare både tid og penge ved at erstatte en sort knap på forsiden af et nyt system med en lyserød, som er både billigere og kan leveres hurtigere - ville det så være OK, at du alene tog den beslutning? - eller kunne man tænke sig, at ihvertfald Chef-designeren måske gerne ville "indover den beslutning"?]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Sun, 22 Mar 2009 20:18:07 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,179,182#msg-182 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,179,182#msg-182 Begrundelse: Tid og penge er er vel ikke alt, der skal vel tages hensyn til Business Casen
Mvh
Julie]]> Julie Præst PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Fri, 20 Mar 2009 18:00:34 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,179,181#msg-181 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,179,181#msg-181 Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Fri, 20 Mar 2009 06:30:56 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,176,180#msg-180 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,176,180#msg-180
Det rigtige svar er 4. Processen PL anvendes i 6 underprocesser, nemlig SP6, IP2, LF1,LF2, LF6, SL1

Hvis der var nogen der havde gættet på 3) er de ikke helt ved siden af, men.....
AP er jo projektlederens fase for kontrolleret nedlukning af projektet, og fasen anvendes i stedet for LF, hvor man normalt laver plan for næste fase. Men da AP netop ikke efterfølges af en ny fase er der ikke behov for en ny faseplan.

Men man laver faktisk alligevel en enkelt plan i AP (som dog ikke anvender PL). Har nogen mon et bud på hvilken plan der er tale om?

Mvh
Kenny]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Fri, 20 Mar 2009 06:25:42 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,179,179#msg-179 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,179,179#msg-179
Anyway - med dette "Dagens spørgsmål" trykprøver jeg lige lidt i den almene forståelse og overblik over PRINCE2....
Hvilket af følgende udsagn er forkert?

1. Hvis en projektdeltager kommer med en rigtig god idé, der kan spare projektet for tid og/eller penge,så kan Projektlederen godkende idéen såfremt det er indenfor de fastlagte tolerancer.

2. Hvis der fremstilles flere versioner af et produkt, siger PRINCE2, at der skal konfigurationsstyres

3. En teamleder skal informere en Projektleder om alle Projektemner

4. Anvendelse af Produktchecklisten er valgfri]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Thu, 19 Mar 2009 19:41:10 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,176,176#msg-176 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,176,176#msg-176 Nu må I jo efterhånden have læst en del på lektien, så I naturligvis også alt om planlægningsprocessen PL. I kan jo passende demonstrere jeres store overblik og svare på følgende...

I hvor mange og hvilke underprocesser anvendes processen "Planlægning" (PL)?

1. 7 underprocesser: SP6, IP1, IP2, LF1, LF2, LF6, SL1
2. 4 underprocesser: SP6, IP2, LF1, SL1
3. 6 underprocesser: SP6, IP2, LF1, LF6, SL1, AP2
4. 6 underprocesser: SP6, IP2, LF1,LF2, LF6, SL1]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Wed, 18 Mar 2009 22:44:44 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,172,175#msg-175 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,172,175#msg-175
Troels har fanget det helt rigtige svar, som er C (men hvor belv underprocesserne af..;-).
Ledelsesprodukterne oprettes i hhv.

1. Emnelog
Oprettes i IP5
2. Risikolog
Oprettes i SP4
3. Kvalitetslog
Oprettes i IP1
4. Aftalte jobbeskrivelser for Styregruppeformand og Projektleder
Oprettes i SP1, (se manualen side 30)
5. Udkast til jobbeskrivelser for øvrige medlemmer af projektorganisationen
Oprettes i SP2 (se manualen, side 36)
.................
Det rigtige svar er dermed c):
a. 1,2,3,4,5
b. 2, 4,5,3,1
c. 4,5,2,3,1
d. 4,5,1,3,2]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Wed, 18 Mar 2009 22:41:46 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,172,173#msg-173 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,172,173#msg-173 trwi PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Tue, 17 Mar 2009 16:40:01 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,172,172#msg-172 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,172,172#msg-172 - og bare for en god ordens skyld: Det gør det altså ikke ondt at forsøge at svare....;-)

Here goes:
I hvilken rækkefølge oprettes nedenstående ledelsesprodukter?:

1. Emnelog
2. Risikolog
3. Kvalitetslog
4. Aftalte jobbeskrivelser for Styregruppeformand og Projektleder
5. Udkast til jobbeskrivelser for øvrige medlemmer af projektorganisationen

a. 1,2,3,4,5
b. 2,4,5,3,1
c. 4,5,2,3,1
d. 4,5,2,1,3

Prøv at sætte underprocesser på i jeres svar....]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Sun, 15 Mar 2009 19:14:24 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,169,171#msg-171 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,169,171#msg-171
Det rigtige svar er a) (1 + 4), og min begrundelse er:

1. I PRINCE2 kan der ske udskiftninger i styregruppen i løbet af projektet
Ja, se bl.a. manualen side 8
2. Når PRINCE2 anvendes på et projekt, er det vigtigt at anvende hele PRINCE2, og ikke en uautoriseret "light"-version
Nej, det handler om skalering. Der er ikke noget, der hedder PRINCE-light, men PRINCE2 skal altid tilpasses, ellers er det ikke "Best Practise". Man skal altså ikke altid anvende hele PRINCE2. Der ikke noget i vejen for at springe elementer over i både "dybden" (f.eks. antal af til ledelesprodukter og "bredden" (f.eks. antal faser). I forhold til antal faser siger man dog at et PRINCE2 projekt altid består af mindst to faser - nemlig IP og en udførelsesfase.
3. I PRINCE2 er det projektlederen, der har det overordnede ansvar for projektet
Nej, det er Styregruppeformanden (SGF)
4. PRINCE2 forudsætter, at projektet afvikles indenfor rammerne af en kontrakt
Ja, se bl.a. manualens side 8]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Sun, 15 Mar 2009 19:09:44 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,169,169#msg-169 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,169,169#msg-169 Her kommer så det første af "dagens spørgsmål". Vi starter lidt blødt...;-)
I kan give jeres bud på et svar ved at besvare dette emne. Jeg overvåger debatten og kommer eventuelt med input undervejs...
Mvh
Kenny

****************************
Dagens Spørgsmål - 1
****************************
Vælg den rigtige løsning a, b, c eller d.

1. I et PRINCE2-projekt kan der ske udskiftninger i styregruppen i løbet af projektet
2. Når PRINCE2 anvendes på et projekt, er det vigtigt at anvende hele PRINCE2, og ikke en uautoriseret "light"-version
3. I PRINCE2 er det projektlederen, der har det overordnede ansvar for projektet
4. PRINCE2 forudsætter, at projektet afvikles indenfor rammerne af en kontrakt

a. Det rigtige svar er 1 og 4
b. Det er 2 og 3 som er rigtige
c. 1 og 2 er de rigtige svar
d. 3 og 4 er de rigtige svar]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Tue, 10 Mar 2009 18:03:48 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,167,168#msg-168 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,167,168#msg-168 //Jensi]]> Jens Egede Bjarnholt PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Tue, 10 Mar 2009 18:02:22 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,167,167#msg-167 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?35,167,167#msg-167
Jeres PRINCE2 eksamen nærmer sig med hastige skridt, og allerede nu er I naturligvis i fuld gang med forberedelse, eller?

Hvis ikke, er det nok snart på tide. Selv om I har været igennem det meste af materialet, så er det en rigtig god ide at læse lidt op på tingene. Manualen er den vigtigste kilde til viden, og I bør have læst den inden vi mødes igen til "genopfriskningsdagen" den 24. marts 2009 i Nuuk (på nær Julie, som tager eksamen i Danmark).

Det er også en rigtig god ide løbende at teste jeres egen viden og forståelse. Det kan bedst gøres ved at bruge cd-rommen fra mappen flittigt - f.eks. ved at afsætte bare 15-30 min. til test hver dag.

Som nævnt i mailen fra Jesper har jeg netop åbnet lektiehjælps-forummet. Her vil jeg dagligt lægge et spørgsmål ud, som I meget gerne må forsøge at svare på.

Dagen efter kommer jeg med det rigtige svar inkl. en begrundelse, og lægger samtidigt et nyt spørgsmål op til jeres besvarelse. Ud over "dagens" spørgsmål er i også meget velkomne til at stille eventuelle spørgsmål på forummet. Jeg checker jævnligt, og mindst en gang om dagen.

Lektiehjælpen omfatter også, at I kan sende mig en mail, hvis i har spørgsmål og/eller "udfordringer", som I gerne vil have lidt hjælp til at komme videre med. Min mailadresse er: kmu@id4real.dk

Jeg glæder mig til at gense jer alle i Nuuk om et par uger

Med venlig hilsen

Kenny Munck]]> Kenny Munck PRINCE2 Foundation, 30.03.2009 (Nuuk, Grønland) Tue, 10 Mar 2009 17:58:59 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?34,142,142#msg-142 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?34,142,142#msg-142 Vi anbefaler:




[www.doodle.com]

Programmet kan anvendes til at planlægge møder, f.eks. studiegruppemøder, ved at deltagerne angiver hvornår de har ledige datoer/tidspunkter i deres kalender.

Et godt program hvis man laver møder på tværs af virksomheder.]]> Andreas Trautner Online værktøj:Planlæg møde/træf beslutning Mon, 26 Jan 2009 13:01:57 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?29,109,109#msg-109 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?29,109,109#msg-109

Vi anbefaler

Dette program er struktureret omkring PRINCE2^TM, og giver et godt overblik over de 8 processer samt de 45 underprocesser. Alle ledelsesprodukter i hver proces eller underproces kan ses, og man kan oprette sit eget projekt.

[www.projectinabox.org.uk]

Programmet er på engelsk, men templates kan laves på dansk]]> Andreas Trautner Projektsupport-værktøj Tue, 20 Jan 2009 14:27:16 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?26,91,91#msg-91 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?26,91,91#msg-91 Vi anbefaler:

GanttProjects er et Open source program, som kan anvendes til at planlægge projekter.

Med GanttProject kan du inddele dit projekt i Ledelsesfaser, Arbejdspakker og opgaver, og tildele hver af disse ressourcer. Du kan også oprette afhængigheder mellem produkter (Produktflow Diagram). GanttProject giver dig mulighed for at lave to typer af kort: Et Gantt kort samt et kort over ressource-udnyttelsesgraden. Print, generering af PDF og HTML rapporter, MS Projects import/eksport, udveksling af data med Microsoft(R) Project(TM) og regneark-applikationer, og mere.

Du kan hente programmet på følgende hjemmeside: [ganttproject.biz]

God fornøjelse!]]> Andreas Trautner Open Source Gantt værktøj Wed, 14 Jan 2009 16:18:46 +0100 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?1,4,4#msg-4 http://forum.rovsingmanagement.dk/read.php?1,4,4#msg-4
Forummet er under udvikling og nye funktionaliteter bliver tilføjet løbende.

Registreringsprocedure:

[*] Klik på "Create A New Profile".
[*] Skriv et selvvalgt brugernavn og en e-mail adresse.
[*] Du får nu tilsendt en e-mail.
[*] Klik på linket i den e-mail du har modtaget.
[*] Afvent godkendelse herfra.

Hvis du har spørgsmål eller problemer med at registrere dig, kan du sende en mail til faf@rovsingmanagement.dk og jeg vender tilbage hurtigst muligt.

/FAF]]> Flemming André Frederiksen Announcements Fri, 19 Sep 2008 18:28:01 +0200